
В Ahlers я пришел 3 года назад на позицию специалиста по работе с международными клиентами в подразделение «Русь Импорт». Приход в столь крупную бельгийскую компанию стал для меня серьезным внутренним вызовом не только в связи с минимальным бэкграундом в международной логистике, но и из-за настороженности относительно специфики ведения бизнеса в международной компании, так как до этого я работал только в российской организации.
По своей натуре я склонен к реализации новых проектов, направленных на развитие бизнеса и компании. В этом смысле я и Ahlers нашли друг друга.
Когда я пришел в компанию, наше подразделение, сфокусированное на импорте товара в РФ, состояло всего из трех человек. На тот момент в нашей деятельности царила полная неопределенность — как внутри нас самих, так и со стороны самой компании в видении нас как полноценной бизнес-единицы. Спустя полтора года, когда к нам пришел первый крупный клиент, мы оказались в условиях ограниченных ресурсов, поскольку нам не хватало людей и необходимых технологий. Оглядываясь назад, я могу сказать, что этот сложный этап мы преодолели, прежде всего, благодаря командному взаимодействию. Мы действовали как маленький стартап, где каждый из нас был настолько одержим новым вызовом и идеей, что не обращал внимание на те существенные ограничения, которые нас окружали. Результатом нашей работы является то, что сейчас в нашем подразделении работает уже 15 человек, а портфолио клиентов существенно увеличилось.
Сегодня основным отличием Ahlers от других компаний я бы назвал огромные возможности внутри компании. Они заключается в том, что у нас нет ограничений в развитии как себя, так и бизнеса, которые были бы жестко регламентированы. У нас есть общее видение того, как должна развиваться компания и наши клиенты. Любые ограничения, которые мы испытываем, скорее, связаны с нашими внутренними рамками. В компании огромное количество примеров — и я тому не исключение, — как человек, придя на стартовую должность, за достаточно короткий период и при правильных усилиях занимал руководящую должность, становился лидером. Поэтому, говоря о росте в Ahlers, мы говорим в первую очередь о внутреннем духе и желании быть причастным к успеху компании. Именно эти качества являются тем импульсом, который дает возможность расти и развиваться каждому в Ahlers.